8月4日，文博中心召开2017年半年度工作会议，传达园区2017年半年度党工委（扩大）会议精神，总结文博中心上半年工作成绩和亮点，分析经营管理中的不足，部署下半年各项工作任务，要求全体员工把思想认识统一到工委管委会的决策部署上来，在上半年“双过半”的基础上，以时不我待的责任感和紧迫感，创新务实，主动作为，合力确保全面完成全年任务。

      2017年上半年，文博中心各经营版块以营收规模增长和盈利能力提升为重点，通过开拓业务、优化管理、提升服务，保持了平稳发展的态势，在成本控制、内部管理、效率提升、创新发展等方面取得了良好的工作成效，重大经营活动顺利开展，多元业态加速发展，企业管理持续完善，党的建设全面加强，较好地完成了经营预算指标，实现了时间过半、任务过半。
       苏州文化博览中心董事长、总裁殷卫东在会上进一步明确了2017年下半年重点工作，要求全体员工牢固树立“五个意识、五个满意度”的核心价值观，着力增强安全意识、效率意识、团结意识、服务意识、廉洁意识，有效提升各级政府、国资股东、客户、员工、苏州市民对文博中心的满意度，把工作重点放在营收规模增长和盈利能力提升上：抓好重点带动全局，积极推进重大经营事项；抓好营销协调发展，增强四大版块发展动能；提升内部管理，优化服务提升发展质效；加强党的建设，发挥党总支领导核心作用，通过提升竞争能力、盈利能力和持续发展能力，保持公司稳健的发展势头，确保完成全年经营性和非经营性各项任务指标。