高菊珍，现任苏州工业园区青少年活动中心圆融·花季青少年艺术团艺术总监。高菊珍是苏州知名少儿舞蹈家，自青年时期结缘舞蹈以来，曾就职于苏州市歌舞团、苏州电视台。2009年，园区筹建青少年活动中心，高菊珍受聘组建艺术团，并担任艺术总监至今。在她的带领下，艺术团发展迅速，斩获国内外大小政府奖项，并赴土耳其、拉脱维亚、韩国、波兰、新加坡等国家进行交流演出，成为具有影响力的苏州城市文化名片。 

    明年5月是苏州工业园区青少年活动中心成立十周年，也是圆融·花季青少年艺术团建团十周年。从2009年至今，我见证了艺术团从无到有、从小到大、从无名到有名的成长历程。艺术团的第一个十年发展顺利，并取得了骄人的成绩，这与政府的支持、中心的重视、老师的奉献、学生的付出都是分不开的。 
    我从小喜欢舞蹈，从苏州电视台退休后，就一直等待新的机会。也曾有几家青少年艺术团体聘我任职，但我拒绝了。一直以来，我都看好园区。这里经济发达，我相信等到时机成熟，园区一定会成立青少年艺术团，艺术的发展离不开经济的支撑。正如我想的那样，园区非常重视文化建设，青少年活动中心建成以后在整个长三角地区都算得上顶级的场馆。我在这里工作非常愉悦，加上单位领导、同事对我的信任和尊重，我可以放手进行青少年学生的艺术教育和少儿舞蹈的创作。 
    圆融·花季青少年艺术团成立之初，我们就设立了舞蹈团、民乐团和合唱团，并根据发展期望制定了三年计划、五年计划，希望打造在苏州市、江苏省，乃至全国都具有影响力的品牌。最初的这些年，艺术团的发展平稳顺利，我们积极参与各项演出、比赛，斩获国内外大小奖项，从“默默无闻”到“小有名气”，最初制定的计划也都超前完成了。 

    艺术团的成长不是一蹴而就的，“台上一分钟、台下十年功”在艺术团学员身上得到了生动诠释。经过近十年发展，艺术团规模不断扩大，现在光舞蹈团就有四个团，还增设了两个芭蕾舞团，共有学员近300名。在日常训练中，我会亲自抓学员的基本功。每到周末，无论寒暑，我一早到中心，一直到晚上九点多才离开。 
    当艺术团成长到一定的高度，我也开始静下心来思考艺术团未来的方向。较之往年，今年艺术团“低调”了许多，我们将更多的时间用于修炼内功、提升业务。对于不同团队的成员，我们希望他们的学习训练更加综合全面，譬如给合唱团增加形体训练课，让舞蹈演员接触声乐训练。我们希望艺术团未来的发展能有所突破，创作诸如音乐剧等新的艺术形式，让学员歌舞的表现力更加突出。 
    在圆融·花季青少年艺术团的引领下，园区的艺术教育水准也有所提升。艺术团的孩子分布在园区各个学校，经过在艺术团的打磨，他们逐渐也可以独当一面，成为学校的文艺骨干。尤其让我欣慰的是，在艺术团的精心培育下，我们帮助不少学员走上了专业道路，他们或被上海、广州、浙江、江苏等地的专业艺术学校录取，或走出国门继续深造艺术。事实上，这也是我们的使命之一——一旦发现有潜力的学员，就要重点关注，不但给予孩子机会，也为国家培养艺术人才。下一个十年，我们会继续保持良好的状态，同时持续创新、开阔思路、加强修养，多学、多看、多走出去，持续打响具有“中国特色、传统特色、园区特色”的花季品牌，不断提升艺术团在国内、国际上的影响力。

文/高菊珍 编辑整理/严春霞
2018年11月8日